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MBA课程管理案例选读教材《束式管理现象解析》
权健 执行力 用人
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第一节 不用难以驾驭的人 (中)
现实中,即便员工个人没有太大才能,只要具备良好的服从态度,管理者就可以通过下达命令、给出建议等等老a电商学院,提供机会去帮助他们提升,去发掘他们的价值;即使员工的确缺乏潜力,也可以担任普通的基层执行者,做好每一件小事平舆天气预报,为企业做出不可或缺的贡献;但如果员工总是喜欢擅自做主、随意而为两公婆八条心,那么这样的人能力越大,就越有可能对企业造成更大的伤害假面骑士龙牙。
因此,无论企业大小,对人才挑选和评估都首先要以服从与否为最低标准。而放任员工的不服约束行为,等于放大了他们脱离管理的“道德风险”。gstarraw
脱离管理的“道德风险”,是指在企业对员工的管理过程中,员工一方有可能因为利益倾向和性格喜好、愿景追求,为最大限度增进自身效用,而做出不服从管理体系或违反企业文化的不利行动。尤其在现代企业管理体系中,所有权和经营权分离,即使是经营权本身也存在着大量的授权关系。在这样的关系网络中,股东和高管之间,高管和员工之间,存在着利益主体不一致、信息不对称、现实情况的不确定和契约的不完备等现象,那些不受约束的员工如果不被及时剔除出去,有可能反而通过冒险获得更大的个人利益空间周炜老婆,并导致更多员工的模仿行为,让管理者无所适从,也让企业面对的风险越来越大。
1995年巴林银行的倒闭非常能说明这个问题。
1995年2月26日,具有230多年历史的英国巴林银行,在金融衍生品交易中出现了9.16亿英镑的巨额亏损,英格兰银行对其拯救失败,并宣布破产伽蓝之洞。
诺大的巴林银行原本在全世界1000家大银行中排名居于中流,为何毫无征兆地出现如此巨额亏损盘古传说?
问题出在巴林银行集团一位“天才员工”身上。这位员工叫尼克·里森,他是期货和期权结算的专家,也是国际金融界知名的天才交易员,在日经225期货合约市场上被誉为“不可战胜的里森”。1992年,他任职巴林新加坡期货公司首席交易员。但正是这个能力突出的员工,在当地分公司既担任交易部经理又担任清算部经理,很快,他就利用公司账户的漏洞私自进行期权操作,而这样擅自做主的行为居然持续了数年而未被发现。
最终,尼克·里森的豪赌失败顾人麒,一名员工拖垮了一个集团。
类似这样的案例当然还有不少。所以,企业需要防止在管理中出现员工不服约束而引发的道德风险,企业管理就必须要先构筑合理的人才挑选模式,进而走向团队执行力的统一提高。越是大企业,越要从源头就关注员工是否具有良好的职业忠诚度和专业态度嬴夫人,是否能够服从管理,是否能够积极稳定地合作。对于那些创业型企业来说,就更需要对员工加以挑选甄别,珍妮巴斯确保他们能够服从管理,提升执行力。

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