蒋多多| 第10期：产线设备管家的“八个管理步骤”1 云海学院-云海桥

蒋多多


导读
栉风沐雨40载，孜孜探索提升产线设备管理新方式，他从宝钢出发，铸就一段工业传奇路.......而今80高龄，仍活跃在设备管理新方法的传播和研究一线，奉献“产线设备管家制”，惠及千万设备管理工作者。
欢迎您走进云海桥首席设备管理专家张孝桐专栏，看云海线上路演，学“产线设备管家”，聊工业服务话题，走创新实践之路......
当前，我国企业的设备管理主要由企业自身承担，设备系统设立专门机构，并投入大量人力、物力、培训专业人员做“劳民伤财，得不偿失”的低效工作；而设备制造厂虽拥有强大的技术、人员优势，但在设备维保服务方面的投入和效益比较低，没能为企业提供相应服务。究其原因是制造厂与企业间缺乏设备信息、技术、维保资源的沟通和共享，基本上是“各自为政”。因此，我们需要学习以“拉动”为中心的“八个管理步骤”，为企业带来更好的产品服务。

本期分享内容摘自云海桥首席设备管理专家张孝桐《设备点检管理手册》一书，张老师创新采用H5动画影音形式为大家精彩呈现《产线设备管家的“八个管理步骤”-1》，欲知详情，敬请点击文章左下角的“阅读原文”，观看完整的线上路演：

张老用自己积累了40余年的实战经验，编写了《设备点检管理手册》等书，结合大量应用实例，系统地介绍设备点检管理，并附有点检必备的工具类表格，为企业的专业点检人员自学、培训提供了可行的方法和具体内容，可作为”设备点检员”基本职业技能的培训教材和工具书。非常实用！
正版《设备点检管理手册》原价68.00，通过京东商城购买，还可尊享8折优惠。或联系桥宝弟弟，垂询具体购买方式！ 联系方式：13683686108，412916245@qq.com。
设备管理专家张孝桐专业系列课程
工业人年度好书必备——《设备点检管理手册》
第1期 谁来给猫挂铃铛？第2期 何为“产线设备管家”（之一）？第3期 何为”产线设备管家” （之二）？
第4期 何为“产线设备管家”（之三）？
第5期“产线设备管家”的管理目标
第6期优秀企业产线设备管理的定位（之一）
第7期 优秀企业产线设备管理的定位（之二）
TPM 点检定修 设备管家
第8期 供给侧结构性改革中产线设备管家的任务
第9期 如何破解“本领恐慌”
第11期 产线设备管家的八个管理步骤（之二）
欢迎投稿
内容围绕“工业服务”展开话题，
一经选用，【云海桥】平台
将赠送积分兑换精美小礼品哟~
投稿微信：nanyexiuyi002
投稿邮箱：412916245@qq.com