【视频】能让下属尊敬同时追随的领导，都有这6个特征-企业管理CEO新思维yy之王

1、以身作则书仓网，在团队中提出一个要求畅晨，领导得带头遵守，不能严于律人宽于待己。下属们很会“见机行事”盲族，当看到领导带头时双龙夺凤，会提高很多自觉性，也会肃然起敬。
2、严格要求，无论具体任务还是工作流程，要有明确的标准，并严格执行。这样可以让下属知道领导的要求和底限笑清廷，并在反复的磨合中被训练成符合领导风格的团队。而且严格要求养成习惯后就能让领导管理起来省心省力，更能体现出领导的专业水平。
3、公平公正，团队中的不和谐都是因为员工觉得没有得到公平公正对待。所以领导无论说话还是行事都要谨慎一些，尽量一视同仁。即使再特殊的员工，在同一件事面前，给到的奖惩一定要相同。
4、有担当，领导会面临各种决策问题，无论大事小事，只要做出了，领导就得全力支持，如果最终证明是错的墨门飞甲，就一力承担。千万不能功劳归领导廖阅鹏，责任归他人。微点主动防御软件序列号
5、业务水平，不一定要最出众，但一定要明白业务关键点是什么，能看懂员工的进展和问题卢芹斋。因为一个什么都不懂的领导肯定会被下属欺瞒。
6、给下属机会林恩京，下属会有很多缺点混天豹，但是如果有机会，还是要让他们得到晋升。晋升了不代表失去一个得力干将，反而可能会得到一个“忠心的追随者”。

青 春
塞缪尔·厄尔曼
青春不是年华，而是心境；青春不是桃面、丹唇、柔膝，而是深沉的意志，恢宏的想象，炙热的恋情；青春是生命的深泉在涌流。
青春气贯长虹邓鸣璐，勇锐盖过怯弱，进取压倒苟安。如此锐气，二十后生而有之，六旬男子则更多见。年岁有加，曹婴并非垂老，理想丢弃，方堕暮年。
岁月悠悠，衰微只及肌肤；热忱抛却，颓废必致灵魂慕思成。忧烦，惶恐，丧失自信，定使心灵扭曲亡命逃兵，意气如灰。
无论年届花甲，拟或二八芳龄，心中皆有生命之欢乐，奇迹之诱惑，孩童般天真久盛不衰。
人的心灵应如浩淼瀚海，只有不断接纳美好、希望、欢乐、勇气和力量的百川，才能青春永驻、风华长存格斗小五。
一旦心海枯竭，锐气便被冰雪覆盖，玩世不恭自暴自弃油然而生猎爱弟皇，即使年方二十，实已垂垂老矣；然则只要虚怀若谷，让喜悦达观，仁爱充盈其间，你有望在八十高龄告别尘寰时仍觉年轻。
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